一个创业者离不开什么？

1. 一个创业者离不开什么？

2. 有人问不是说创业要靠团队吗，为什么凡事只能靠自己

靠自己 是你自己的决定
你为什么不靠团队?团队为什么不让你靠?? 你分析过原因没?

心态
心态决定了一切
如果自己创业 无论方向的抉择 经验的吸取 客户的交流

都需要有很好的心态去面对
个人创业难机会也少大多合伙拼搏而合伙创业更需要一个好的心态

而这个心态 往往在关键时候 特别是后期 愈发暴漏的明显

要知道一个根本 一个实质
无论是谁创业 无论谁跟你创业
大家的目标是一致的 就是赚钱,或许说的婉转一点
我们想要一个灿烂的明天,我们想要一个辉煌的未来,但那不就是钱么?
当今社会政府都收取环境治理费,燃油税也包含治理环境污染费
现实情况就是政府连你喘口气都收钱的社会
以什么理由要求别人不为钱着想???

所以过程中不要去以任何理由 任何借口 去跟别人讲
你不要只盯着眼前的利益...你不要...这个那个的
如果不为钱拼个什么劲? 如果不为钱凭什么跟你组团?
要知道 当你用最粗俗的语言最基础的言辞让别人放弃自己的利益时
这本身就是非常自私自利 毫无团队精神的心态
当你要别人牺牲自己的利益去满足自己的欲望
这个团队必死无疑...

所以很多时候 很多团队 穷的时候熬过来了
艰苦的时候有人陪着撑着坚持着
但是在有了希望,见到曙光的时候 却四分五裂 众叛亲离
就是因为有的人心态恶变 不断要求别人牺牲自己
这就是最重要的!!!

3. 创业公司的团队是怎样的

创业型公司的氛围，第一应该是艰苦创业。很多知名的大公司，在开始创业的阶段，莫不是十分艰苦。很小的办公场地，简陋的办公设备。很多创业人员，往往在工作中，一包泡面就是其食物。创业毕竟要历经艰辛，只有经历了艰辛，才能知道成功的不易。古人云：“天将降大任于斯人也，必先若其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为”。正是这个道理。只有经历了艰苦，才能得以生存。
创业型公司的氛围，第二应该是真诚相待。创业中的每个员工，无论你是老板，还是高级管理人员，乃至员工。必须真心相待，以心换心。在工作中，可以因为观点、意见不同发生争执，甚至是面红脖子粗的大吵。但在这种分歧中，折射出员工们真诚的为公司做想的理念。
创业型公司的氛围，第三应该是士气高昂。创业公司，往往会经历很多失败。在创业中，不会一帆风顺，都是伴随着很多失败。面对失败，总结经验，得到教训。保持高昂的斗志。失败了可以从来再来，精神上被击溃了那就不能恢复了。跌倒了再爬起来，抱着对理想的执着，以饱满的精神，继续奋斗。
创业型公司的氛围，第四应该是团队协作。作为创业人员，每个人都有其特点，每个人都有其优缺点。而作为一个创业团队，更应该的是发挥每个人的优点，避免每个人的缺点。这就需要我们有协作精神。创业公司团队精神包含了一种谦逊，忍让的精神。一种抛开个人利益而顾全大局的精神。个人的力量是有限的，而团队的力量是巨大的。只有团队的协作精神，才能在创业中走的更远。

创业型公司的氛围，第五应该是创新精神。创业公司要想成功，必须要有创新精神。创业公司只有自己拥有新工艺，新产品，新技术。才能让创业公司在诸多公司中杀出一条血路。唯有创新，才能立足于市场。唯有创新，才能不会再发展中掉队。才是生存之根本。
创业型公司的氛围，第六应该是激励机制。创业，是每个人带有梦想而来。很多创业者，都是为了实现其人生价值。尽管财富不是唯一衡量一个人人生价值的标准，但财富可以体现一个人的人生价值。通过自己的努力而获得财富，证明自己，是大多数创业者所想。建立激励机制，特别是合理的股权激励机制，更能促进每个创业者的动力，也是每个创业者智慧奖励，更是对创业者贡献的最好回报。
创业型公司的氛围，第七应该是狼性文化。尽管这一说法出自于我国一知名企业家之口。但毫无疑问，这代表了所有创业公司应该具备的企业文化。“生于忧患，死于安乐”。狼性文化正是对这个论调的很好规避。团结协作，不断进取，勇往直前，不折不挠。这就是狼性文化价值体现，这也是创业公司立足之本。

4. 现如今很成功的创业者，为何都是以团队的形式存在的？

因为中国很早以前就有一句老话叫做团结就是力量。一根筷子易折断，一把筷子难折断，这个道理很简单呀！成功的团队必定是每个人有每个人的职责。你只有一个人，当你设计开发一个游戏的时候，你能又编程又没书，又画画又写脚本吗，显然是不行的，因为你只有一个人，你的精力是有限的，你的能力也是有限的。你能在一个或者几个领域里面做到极限，但是你面临的问题不仅仅只是这些。

让一个公司里面有不同的部门一样。每一个部门都有他们自己的职责。相同的团队也是同样的道理。就像我们平时玩的游戏队伍里最强的那个人，如果不懂得合作的话，那么最终他也是不会取得胜利的。
一个人的能力在团队面前都会显得非常的渺小。三人行，必有我师。而且现在社会的商业模式也不仅仅再是曾经那样发达的年代时候的商业模式。如果启动资金不够的人还需要去谈判，需要找给他投资的投资商。这个时候就要浪费人的精力和时间，你能保证你的精力和时间可以将其拿下吗？

古时候打仗的时候，那些阵法都是有人负责进攻，有人负责方向，有人负责后退。生活中的点点滴滴都可以看出合作的重要性。当你们的团队已经各司其职，拥有目标和方向的时候，每个人只要做好自己的部分就可以保证团队走向正常的方向。

所以说一个团队要想成功的话，是比一个人孤军奋战要简单得多的。

5. 一个成功的创业团队领导？

以双创街优秀的入驻企业团队参考，总结以下几点。
1.明确的团队目标
一个好的团队，大家一定有共同的目标，明确的目标是大家都认可的，是一面旗帜，大家都朝着旗帜的方向前进。
2.共享
一个好的团队，就在于团队成员之间，能够把为了达成团队共同目标的资源、知识、信息及时地在团队成员中间传递，以便大家共享经验和教训。
3.不同的角色
好的团队的特点就是大家的角色都不一样，每一个团队成员要扮演好自己特定的角色，角色的互补才会形成好的团队。
4.良好的沟通
好的团队首先能够进行良好的沟通，成员沟通的障碍越少，团队就越好，这也是每一个处在企业中的人深刻体会。
5.共同的价值观和行为规范
现在所倡导的企业文化实际上是要求企业中要有共同的价值观，价值观对于企业就像世界观对于个人一样，世界观指导个人的行为方式，企业的价值观指导整个企业员工的行为。
6.归属感
归属感是团队非常重要的一个特征，当成员产生对团队的归属感，他们就会自觉地维护这个团队，愿意为团队做很多事情，不愿意离开团队。
7.有效的授权
这是形成一个团队非常重要的因素，通过有效的授权，才能够把成员之间的关系确定下来，形成良好的团队。

6. 团队为何致力于创业

如今的创业者群体，很多人都会有天马行空的想法，面对项目，会集思广益的找“点子”，想法都没有错，但做事方法与想法往往达不到很好的契合，对于企业和项目而言，最终甚至有可能导致融资“流产”。

创业者需要理想主义情怀，但是更应该有务实的态度和脚踏实地的创业精神，对于企业人才的选拔，内部管理，股权分配以及团队管理等等，都需要有科学的态度和认知的指导。

企业的组成离不开四大元素：钱、商业模式、核心竞争力、团队，在这些基础元素中，最重要元素是团队！这是问题的根源所在。钱充足、模式好、竞争力强，如果团队不行，前三者再好也没用；根基不稳，全盘皆输！